Por que é importante ter mais mulheres na liderança?

Cada vez mais temos a sensação de que as mulheres estão despontando na carreira, no empreendedorismo e nas posições de liderança. Apesar da maior visibilidade que a liderança feminina conquista, os números revelam que ainda existe um longo caminho a ser percorrido em direção à igualdade.

Segundo a revista Forbes, no ranking das 500 empresas mais ricas do mundo, apenas 8,8% têm mulheres como CEO. Ou seja, 91% dos cargos de liderança nesses negócios são dominados por homens.

De acordo com dados do IBGE, as mulheres não só têm menor participação nas posições de direção e gerência como também ganham menos, 61,9% do rendimento dos homens segundo estudo divulgado em 2021.

Quando conquistam altos postos, elas ainda enfrentam preconceito e dificuldade em ganhar o respeito da equipe. Estudo do Instituto Ipsos sobre igualdade de gênero revelou que 27%, quase um terço, dos brasileiros se sentem desconfortáveis em ter uma chefe mulher.

Por que empresas devem investir em líderes mulheres?

Capacitar empresas para a implementação de práticas e condutas que visem à igualdade de gênero está em consonância com o ODS 5.

Os ODS, ou Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, são um conjunto de 17 objetivos elaborados pela ONU, Organização das Nações Unidas, que abrangem os principais desafios de desenvolvimento enfrentado por pessoas no Brasil e no mundo.

Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável são um apelo global à ação para acabar com a pobreza, proteger o meio ambiente e o clima e garantir que as pessoas, em todos os lugares, possam desfrutar de paz e de prosperidade.

O ODS 5 é sobre alcançar a igualdade de gênero e empoderar todas as mulheres e meninas. O item 5.5 desse objetivo fala em “Garantir a participação plena e efetiva das mulheres e a igualdade de oportunidades para a liderança em todos os níveis de tomada de decisão na vida política, econômica e pública”.

Incorporar um modelo de governança mais responsável, em alinhamento ODS e ESG (sigla em inglês para meio ambiente, social e governança) mesmo em pequenas empresas, impacta no crescimento e posicionamento no mercado.

O Pacto Global, maior iniciativa mundial em sustentabilidade, também promove a igualdade de gênero como um de seus compromissos. Com relação aos cargos de liderança, a meta é ter 30% de mulheres em altos postos até 2025 e 50% de representatividade feminina nessas posições até 2030.

As empresas que abraçam uma estratégia focada em igualdade de gênero geram valor para todas as mulheres envolvidas nos processos corporativos, seja como profissionais ou consumidoras. Consequentemente, contribuem para um desenvolvimento social mais igualitário.

Dessa maneira, as empresas se beneficiam com:

• Fortalecimento em diversidade e inovação

A diversidade gera inovação para um mundo melhor. Empresas com um quadro plural de funcionários e dirigentes agrega diferentes pontos de vista na tomada de decisão, com soluções diversas e inovadoras.

• Maior inclusão

Empresas comandadas por lideranças femininas costumam ser mais inclusivas, empregam mais profissionais mulheres e abraçam a diversidade.

• Melhor relacionamento com stakeholders

Empresas atentas à igualdade de gênero têm maior engajamento dos seus consumidores, fornecedores e outras partes interessadas, pois, por meio do seu posicionamento, agregam valor aos serviços e produtos. A equidade permite a construção e consolidação de uma imagem positiva perante o público.

• Boa reputação para atrair investidores

Fatores como aderência às práticas ESG e contribuição para o alcance dos ODS são de importância fundamental para investidores.

Desafios das mulheres na liderança

Para conquistar essas mudanças e quebrar o famoso teto de vidro, é importante desconstruir os desafios que as mulheres enfrentam para alcançar cargos de poder:

• Resistência cultural

Em vários países, como no Brasil, por exemplo, ainda há uma resistência muito grande a mulheres na chefia. Homens costumam promover menos as mulheres e elas têm poucas conexões em posições mais altas do que eles. O que quer dizer que existem menos chances de saberem sobre as oportunidades de crescimento dentro do ambiente corporativo.

• Estereótipo

Características aclamadas em líderes homens podem ser malvistas em mulheres. Uma mulher determinada e confiante às vezes é entendida como difícil e prepotente, já o homem é percebido como assertivo e seguro de si.

• Falta de flexibilidade

As tarefas domésticas, a carga mental, os cuidados com filhos e parentes ainda são vistos como uma tarefa majoritariamente feminina. As organizações demonstram pouco acolhimento com esse tipo de demanda e muitas vezes as mulheres buscam por outras atividades para conseguir dar conta de suas responsabilidades. O empreendedorismo materno é um exemplo de como mulheres saem do ambiente corporativo para ter seu próprio negócio em busca de mais flexibilidade.

• Poucas mulheres em cargos de liderança

A eterna pergunta sobre o que veio primeiro: o ovo ou a galinha? Como há uma pequena porcentagem de mulheres com alto poder de decisão e ainda existe grande resistência dos homens em promover mulheres, fica difícil para outras mulheres chegarem no topo da carreira.

Como mudar na prática?

Entendendo as vantagens e os desafios de se ter mais mulheres na liderança, é importante que corporações e líderes implementem mudanças concretas para a criação de um cenário mais igualitário nas empresas.

Programas efetivos que promovam a igualdade de gênero – como mentorias para mulheres com potencial de líder –, abertura de vagas para lideranças femininas, plano de carreira estratégico para mulheres são algumas das medidas que a organização deve estar atenta para impulsionar.

Já as profissionais podem cobrar do RH e da direção programas internos para o desenvolvimento de carreira e consultorias externas para a promoção da igualdade de gênero.

As diretoras e executivas, que já são exemplos de como se tornar uma líder, devem se posicionar a frente desse movimento, como verdadeiras embaixadoras que podem inspirar e alavancar outras mulheres.

Oferecer benefícios como licença maternidade estendida ou/e licença paternidade é outra medida essencial para ser praticada. Quase metade das mulheres está fora do mercado de trabalho após o segundo ano da maternidade. Com uma licença estendida, elas podem se dedicar mais aos filhos sem tanta pressão para voltar ao trabalho. Já a licença paternidade permite mais participação dos pais nos cuidados, tirando parte da responsabilidade feminina e promovendo um ambiente profissional e doméstico mais equilibrado.

Programas de conscientização sobre igualdade de gênero oferecidos para todos os funcionários é outra maneira eficiente de sensibilização dos homens para as dificuldades enfrentadas pelas mulheres. Eles têm papel decisivo nessa transformação. Como detém a maioria dos cargos de liderança, só com uma guinada na mentalidade masculina será possível trazer mais mulheres para posições de poder.

Características da liderança feminina

Apesar das barreiras e desafios enfrentados pelas mulheres que almejam a liderança, elas possuem muitas competências desejadas pelo mercado de trabalho e pelas organizações.

Liana Figueiredo é uma das palestrantes das trilhas de capacitação do Sebrae Delas. Ela é educadora corporativa e mentora de líderes que querem gerar impacto. Seu propósito é contribuir com o desenvolvimento de competências empreendedoras e socioemocionais para que pessoas evoluam em suas carreiras e negócios.

Para ela, as vantagens competitivas das mulheres enquanto líderes são a capacidade holística de solucionar problemas, a determinação em alcançar mais oportunidades, a inspiração de confiança, a promoção de comunidades e a facilidade para colocar a equipe em primeiro lugar.

Além disso, ela ressalta outras competências-chave para as mulheres desenvolverem:

• Inteligência emocional

Começa pelo autoconhecimento. Entender qual é a emoção sentida e, a partir daí, definir o que fazer, como lidar com determinada situação.

• Comunicação interpessoal efetiva

A comunicação deve ser ágil e sem procrastinação. É importante manter um canal aberto com a equipe e estabelecer uma rotina de conversas com transparência e clima de confiança. Para uma comunicação efetiva, falar é importante (muitas vezes o óbvio precisa ser dito), mas manter uma escuta ativa é igualmente necessário.

• Empatia

Exercitar a capacidade de se colocar no lugar do outro.

• Conexão

Encontrar tempo para conversar com a equipe, o cliente, o fornecedor. Construir uma boa rede de contatos, parcerias e colaborações é muito valioso. Principalmente, conectar-se a outras mulheres.

• Coordenação

Ter a definição precisa do que precisa ser feito. Fazer um cronograma retroativo e estabelecer quem, como e quando cada tarefa será executada. Tanto para quem trabalha em equipe quanto para quem é sua própria equipe.

• Gestão de pessoas

Fazer uma boa seleção de colaboradores. Identificar pessoas com valores parecidos e suas respectivas competências. Treinar e entrosar os profissionais como equipe e gerar recursos para desenvolver novos líderes.

• Visão de futuro

Saber para onde a empresa está indo. Conectar todos na visão do negócio e esclarecer o papel de cada um nessa jornada.

• Pensamento positivo

Olhar para os pontos positivos e talentos da equipe (inclusive, os seus!). Valorizar esses aspectos e ter um olhar generoso para os outros. Focar na solução em vez de remoer o problema.

Como o Sebrae Delas apoia mais mulheres na liderança

O Sebrae Delas é o mais completo programa de empreendedorismo feminino de Santa Catarina e atua em diferentes frentes para o fortalecimento da cultura empreendedora entre mulheres.

Com embaixadoras de destaque na liderança de empresas de diversos segmentos, o programa reforça a importância do empreendedorismo feminino. Por meio de trilhas, eventos e palestras, as mulheres têm acesso a vivências e conteúdos compartilhados por profissionais inspiradoras.

O Sebrae Delas também atua junto a empresas para a promoção de um ambiente corporativo mais igualitário, com oportunidades equânimes para todos.

Quer conhecer mais sobre o programa? Acesse o portal!