Riscos de começar um negócio sem preparação
A decisão de começar um negócio é algo muito importante na vida de qualquer pessoa. É, portanto, uma ação que precisa ser muito bem pensada e, principalmente, planejada. Entrar de cabeça nessa empreitada sem estar preparado é um tiro no pé, já que trata-se de uma grande mudança na vida das pessoas, que necessitam de algumas habilidades e características primordiais para lidarem com o dia a dia de um negócio.
Embora começar uma empresa possa parecer a solução dos problemas ou a realização de uma sonho para muitas pessoas, existem vários desafios no caminho e situações que podem transformar o negócio em um verdadeiro pesadelo. Estar preparado para diferentes situações é um dos quesitos que separam empreendedores de sucesso daqueles que irão desistir diante dos primeiros empecilhos.
Pensando nisso, preparamos este artigo apresentando as principais razões para se preparar antes de começar um negócio.
Os riscos de não estar preparado para começar um negócio
Fácil desistência
Sem um perfil empreendedor aperfeiçoado, dificilmente o proprietário de um negócio irá levá-lo adiante por muito tempo. Não são poucos os desafios de se começar um negócio, e existem muitos altos e baixos no caminho. É preciso adquirir e aperfeiçoar características como liderança, resiliência, iniciativa, determinação, visão de futuro e muitos outros, preparando-se para o sucesso, mas também para os percalços.
Colaboradores não comprometidos
Sem uma liderança firme, mas que também saiba ouvir os colaboradores, nenhum negócio se sustenta. Um empreendedor de sucesso necessita saber delegar funções, compartilhar objetivos, inspirar seus colaboradores e sócios e inseri-los dentro do negócio.
Falta de clientes
Todo negócio precisa de clientes, certo? E para isso você precisa conhecer o mercado no qual vai atuar, planejar quem serão seus clientes, e, principalmente, porque eles irão preferir o seu produto em vez do da concorrência. Elaborar um plano de negócios é essencial para vislumbrar todo o potencial - ou não - de um empreendimento e todos os recursos necessários para colocá-lo em funcionamento.
Falta de capital
Antes de começar um negócio é necessário saber exatamente quanto você dispõe de capital inicial, e quanto precisará adicionar a essa quantia para poder sobreviver durante determinado período. Dependendo do negócio, o retorno demora mais ou menos tempo para começar a aparecer. Assim, você pode precisar de investidores ou mesmo empréstimos, e isso tudo deve ser viabilizado antes da empresa entrar em funcionamento.
Definição do papel e responsabilidades dos sócios
Se você irá começar um negócio com a ajuda de sócios é muito importante deixar bem claro o papel de cada um na empresa. Os objetivos e metas de cada um também devem ser bem pontuados. Saber lidar com pessoas, sejam eles sócios, colaboradores ou clientes, é uma habilidade bastante necessária para um empreendedor e que deve ser constantemente aprimorada.
Claro que ninguém quer começar um negócio se não for para obter o máximo de clientes satisfeitos possível e, obviamente, lucros. O que muitas pessoas não sabem é que, como já abordamos acima, algumas características precisam ser desenvolvidas para transformar uma pessoa “comum” em um empreendedor de sucesso.
E é esse o objetivo do Empretec: um curso vivencial, promovido pelo Sebrae, que envolve os participantes em um autoconhecimento de suas características empreendedoras. Além disso, a experiência proporciona que as pessoas aperfeiçoem talentos já existentes e adquiram novos.
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